Project Management (PMP)

‏500 SAR

This program revolves around professional project management (PMP) and learning techniques in the field, such as cost calculations and project time management, based on the PMI methodology.

7 Videos
online
Course Trainer

مصطفى الجندان

Overview

يدور هذا البرنامج حول إدارة المشاريع الاحترافية PMP وتعلم التقنيات الخاصة بادرة المشاريع منها حساب التكاليف والوقت بناء على المرجع الرسمي المعتمد من معهد pmi   ومرجعه وهو pmp bok  

كما يتناول هذه البرنامج التدريبي  جوانب بدء المشروع والجدولة والميزانية في سياق إدارة المشروعات الحديثة، حيث يسلط الضوء على الأساليب والأدوات التي تسهم في تحقيق نجاح المشاريع وضمان استيفاء التوقعات والمتطلبات بأقصى كفاءة.

(تعريف – أنواع – خصائص - أهداف - إيجابيات - سلبيات .. الخ)

اولا:

  • الهدف العام:

 

تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإعداد مدير مشروع محترف

  • ثانيا :الأهداف التفصيلية:

 

بعد نهاية البرنامج التدريبي، يتوقع اكتساب المتدربين الى القدرات والمهارات في مجال إدارة المشروعات الحديثة، خاصة في مراحل بدء، وتأسيس المشروع ،والجدولة والميزانية. أيضا أن يخرج المشاركون من الدورة بالمقدرة على ان  يجيد أحدث أساليب وأدوات إدارة المشروعات، مما يمكنهم من التفوق في بيئة الأعمال المتطورة وتحسين أدائهم الشخصي وفعالية فرق العمل التي يشاركون فيها.  يتوقع في نهاية البرنامج حصول المشاركين تحديدا على:

1. إعداد خطط مشروع فعّالة:

   - يكون المشاركون قادرين على وضع خطط مشروع دقيقة وشاملة تشمل أهداف محددة ونطاق عمل موثوق به.

2. تنفيذ فعّال للجداول الزمنية:

   - يكون لدى المشاركون القدرة على إعداد جداول زمنية فعّالة ومرنة، مما يساعد في تنظيم وتنسيق الأنشطة بشكل أفضل.

3. إعداد ميزانيات دقيقة:

   - يكتسب المشاركون مهارات في وضع ميزانيات دقيقة وفعّالة، مما يتيح لهم التحكم في التكاليف واستخدام الموارد بكفاءة.

4. استخدام التكنولوجيا بفعالية:

   - يصبح المشاركون قادرين على استخدام الأدوات والبرمجيات التكنولوجية الحديثة في إدارة المشروعات بكفاءة.

5. تعزيز مهارات التواصل والتفاوض:

   - يكتسب المشاركون مهارات تواصل فعّالة تسهم في تعزيز التفاعل مع الفرق والأطراف المعنية بالمشروع.

6. قدرة على تقييم وتحسين الأداء:

   - يمتلك المشاركون القدرة على تقييم أداء المشروع بشكل دوري وتحليل البيانات لاتخاذ قرارات تحسين مستنيرة.

7. الاستعداد لتحديات المشاريع الحديثة:

   - يكتسب المشاركون رؤية أعمق حول التحديات والتغيرات المتوقعة في مجال إدارة المشروعات الحديثة، وبالتالي يصبحون مستعدين لمواجهتها بكفاءة.

 

ثالثا: المدة الزمنية للبرنامج التدريبي

يقام البرنامج التدريبي في 10 أيام تدريبية مقسمة على (14) جلسات تدريبية، كل جلسة مدتها ساعتان ونصف (2.5) ساعة تدريبية.

رابعا: الفئات المستهدفة

1. المديرون التنفيذيون:

   - المديرون التنفيذيون هم قادة الشركة أو المؤسسة، يتولون المسؤولية الكاملة عن اتخاذ القرارات الاستراتيجية وتوجيه السياسات العامة. يقع على عاتقهم رؤية الشركة وتحديد الأهداف الرئيسية. يلعبون دورًا حيويًا في دعم وتوجيه مشروعات الشركة بشكل استراتيجي وتوفير الموارد اللازمة.

2. مدراء المشروعات:

   - مدراء المشروعات هم المسؤولون عن تخطيط وتنفيذ المشروعات. يديرون الفرق ويحددون الأهداف والمهام، ويتحكمون في الجداول الزمنية والميزانيات. يعتبرون وسيطًا بين المديرون التنفيذيين والموظفين، ويعملون على تحقيق أهداف المشروع بفعالية وفي المواعيد المحددة.

3. الموظفين المشاركين في المشروعات:

   - الموظفون المشاركون في المشروعات هم أفراد الفريق المعنيين بتنفيذ المهام المحددة في إطار المشروع. يعملون بالتعاون مع مدير المشروع لتحقيق الأهداف المحددة، ويسهمون في تنفيذ المهام بجودة عالية وفي الوقت المحدد.

4. رجال الأعمال وأصحاب المشروعات الصغيرة والمتوسطة:

   - رجال الأعمال وأصحاب المشروعات الصغيرة والمتوسطة هم الأفراد الذين يديرون مشاريعهم الخاصة أو يشغلون مناصب قيادية في شركاتهم الخاصة. يقومون باتخاذ القرارات الاستراتيجية وتحديد الأهداف، ويمكن أن يتمتعوا بدور المدير التنفيذي في الشركات الصغيرة.

5. المهتمين بمجال إدارة المشروعات:

   - المهتمون بمجال إدارة المشروعات هم الأفراد الذين يظهرون اهتمامًا بمفاهيم وأساليب إدارة المشروعات. يمكن أن يتضمن هذه الفئة طلاب الإدارة، والمحللين الاستراتيجيين، وأي شخص يسعى لتوسيع معرفته وفهمه في هذا المجال.

وسيتم عرضه من خلال الوحدات التالية :

 

آلية الإجابة على استفسارات المتدرب:

يوفر مركز المعرفة والمهارة للتدريب آلية الرد على استفسارات المتدربين من قبل المدربين خلال الفترة الزمنية للبرنامج الإلكتروني من خلال التالي:

- وسائل التواصل المتاحة للإجابة على استفسارات المتدربين :

1- البريد الإلكتروني [email protected]

 

Course Content
Introduction to professional project management (PMP).
Introduction to professional project management (PMP).
Course content
Project management processes
Professional project management (PMP).
A guide to defining the basic sections of electronic courses
An introductory guide to the departments Watch More
A sample time plan for the course.
A sample time plan for the course. Watch More
Mechanism for providing feedback on completed tasks
Mechanism for providing feedback on completed tasks Watch More
Guide to starting the training program
Getting started guide to training content
Attachments

دليل تعريف الأقسام الأساسية للمقررات الإلكترونية.pdf

pdf file 242.55 kB
download

دليل الجدول الزمني .pdf

pdf file 242.25 kB
download

آلية_تقديم_التغذية_والمراجعة_على_المهام_المنجزة.pdf

pdf file 183.51 kB
download

إدارة المشروعات 2024 .pdf

pdf file 8.27 MB